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加强中国建材联合会系统文化建设的决定的实施细则

时间:2014-12-08 14:05 来源:未知 作者:admin 阅读:

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》指出:“文化是民族的血脉,是人民的精神家 园。在我国五千多年文明发展历程中,各族人民紧密团结、自强不息,共同创造出源远流长、博大精深的中华文化,为中华民族壮大提供了强大的精神力量,为人类 文明进步作出了不可磨灭的重大贡献。”为全面贯彻中央决定,中国建材联合会于2012年6月1日发布了《加强中国建材联合会系统文化建设的决定》。联合会 系统文化建设决定指出:“文化建设是一个单位、集体和任何一个组织的思想、理想、信念、道德、纪律、立场、原则的立本之源和人们共同的行为准则”。中国建 材联合会系统加强文化建设是历史责任的选择,这是因为肩负着引领建材行业发展的重任,需要以正确的、先进的、代表行业发展进步的思想和代表前进方向的文化 为指导,需要用马列主义实践观和科学发展观武装头脑,紧跟与时俱进的时代要求,也是将联合会系统干部职工统一在奋发图强、开拓进取的旗帜下,为实现创新提 升超越引领世界建材工业发展,变中国建材大国为建材强国的时代要求。

一、 中国建材联合会文化的定义、内涵和建设目的

联合会系统文化建设的核心内核是:“锐意改革进取,致力图强有为,提升引领能力,铸造品牌协会”。这铿锵有力的24字方针,是联合会系统加强文化建设的纲 领,是在实现建材行业新的发展征程中,为夯实队伍的思想建设和牢固树立奋发进取的思想境界,凝聚广大员工的智慧力量,形成目标一致前提下的行为准则,以筑 牢联合会大家庭进步向上的氛围,响亮地提出了联合会文化建设的核心内涵与建设目标。它是联合会系统代表时代发展要求的先进思想结晶,是改革发展与奋进向上 的动力,是吹响的前进征途的号角,是联合会系统在新的历史时期共同树立的思想基础和行为准则。联合会文化所体现的导向力、凝聚力、创新力、约束力将成为联 合会改革发展的推动力,是实现自身能力提升和事业兴旺的奠基石。

“锐意改革进取”是联合会系统在新时期的思想与行动的纲领,是联合会系统文化定位的核心。锐意改革是进取与发展的思想境界,也是创新的思想基础;改革进取 是奋进意识,也是奋斗的征程方向。通过锐意改革进取实现联合会系统思想的解放和精神境界的提升,进而实现引领行业科学发展和自身能力实力的不断提高与壮 大,这是联合会系统文化创建的根本目的。

“致力图强有为”是联合会系统在新时期应该的担当和应有的作为,是联合会系统文化的思想内涵和行为目标。当今世界正处在大发展大变革的竞争时期,只有致力 图强,才能实现大有作为的可能,才能完成历史赋予“建材业”和“建材人”的当代的重大使命,才能与发展进步的时代共同前进,才能融入改革发展的大潮,并才 有促进变革与发展的前提,才能担当起推进各项事业发展的重任。

“提升引领能力”是联合会系统在新的历史时期肩负责任的本质要求,是联合会系统文化建设的基本目标。当前,我国建材工业主要产品产量已超过世界总量的“半 壁江山”,而多数产业的产业结构、产品结构、组织结构、技术装备、节能减排等方面还存在诸多的矛盾与瓶颈。要改变我国建材行业大而不强的现状,首先必须提 升联合会系统引领、协调、服务行业、企业的能力,从而才能掌握行业发展的规律,才能集行业智慧力量引领行业科学发展。

“铸造品牌协会”是联合会系统在新时期服务行业的基石,是联合会系统自身提升的永恒追求。服务行业要靠能力、智力、功能、资源、载体和技术等服务手段,为此必须要把自己打造成具有为行业服务能力的品牌协会,成为实现引领我国建材工业发展中他人不可替代的竞争力量。

二、必须把联合会系统文化建设融入并支撑在联合会系统的一切工作和一切领域之中

联合会领导十分重视联合会系统的文化建设,乔龙德会长指出:“文化建设是队伍建设和制度建设的根基,是思想的发源和行为的出发点,也是动机的落脚点。”它 似大厦的基础,决定着其承受力和持久力,这是因为文化决定着人们的价值观和人的思想素养并在一切工作中具有渗透力、影响力与主导作用。

(一)把文化建设作为培育员工行为准则的思想导向

联合会文化是社会文化发展进步的重要组成部分,是联合会在实践活动中所形成的具有联合会特色的担当意识、价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

联合会的文化与员工的行为准则必须高度一致,而且是左右员工行为的准则。联合会倡导的致力图强有为的文化内涵,必然会形成奋发向上与坚韧不拔的精神不断深 化改革,造就有为才有位的奋发氛围。文化是人们思想境界的象征,是思想理想的基础,是支配人们思维和行为的灵魂。因此,强化文化建设,就是要在思想教育和 所有的一切工作中以此为导向,用社会主义核心价值观塑造人、培养人。建设目标一致,行为一致,价值取向、利益取向一致的团队,将人们的思想和行为统一融入 到制度规定和共同目标的基点上,使奋发有为的合力与向心力,体现在目标一致的行为准则上。

(二)把文化建设的内涵融入管理制度和创新机制之中

联合会的文化建设,包括思想教育、精神文化、制度文化和物质文化的建设。没有深厚的文化底蕴支撑的制度既缺思想内涵,也不能巩固持久。文化支撑制度,制度 形成文化,是文化建设的目的。制度建设是加强文化建设的重要组成部分和支撑点。从近几年来联合会狠抓管理制度创新的实践和效果表明,只有将与时俱进的思想 和文化融入制度建设,制度才有活力和效力。

联合会四届十一次理事会以来,联合会系统坚持改革、创新、发展,坚持市场化运作、企业化管理的方针,进行了一系列的制度创新。以联合会本部为例,目前正在 执行的有效制度共153项,其中,2011年以来制修订的制度124项,占制度总数的81%。这些制度大多数融入了改革的理念和创新的成果,融入了自我提 升的价值观和自我约束的大局意识,融入了企业化管理的公平、公正的竞争意识和规则,融入了激励人们奋发向上的机制和规范统一的整体利益观。由此造就了人 心、精神面貌、环境等全方位的正能量,推动各项工作跨上了一个崭新的台阶。从而使我们坚信必须坚持制度创新,制度创新首先必须创新思想观念,先进的理念和 追求进取的文化意识则是制度创新和制度改革以及有效执行的前提。所有单位的所有管理制度的制修订,必须用联合会文化融入其中,管理才能提升,制度才有思想 内涵,执行才有思想基础,才能产生文化效应。

(三)把文化建设作为统一组织价值观和员工价值观的融合平台

文化建设其中的一个主要目的就是使全体员工形成共同的价值观,营造方向目标一致、价值取向一致、理想目的一致的合作奋斗精神。在一个组织中存在着两大价值 体系的相互作用:即员工价值观和组织价值观两大体系,而员工价值观与组织价值观的契合与融合是企业文化建设的精神纽带。每位员工客观上都有着自身的价值追 求。将员工深层次的不同价值目标的追求统一到目标一致,又能各得其所,这是文化建设的又一个目标。员工希望在履行岗位职责和完成各项任务的过程中,不仅能 得到满足薪酬、福利待遇等的物质需要,而且能得到能够体现自己价值观的平台与有机发挥的环境,即员工的目标实现的可能性。组织价值观包含着单位的发展目标 和利益目标,使员工在实现个人价值目标的过程中,实现了单位的发展进步与竞争力提升,使两个不可分割的目标融为一体相互给力。因此必须高度重视员工价值 观、组织价值观的双重取向,形成组织价值观包容与兼顾员工价值观,员工价值观融入组织价值观之中,相辅相成。

文化建设其中重要的建设任务是要科学地将两种价值观有机统一起来,在发展目标、体制机制改革、管理制度与培训教育中,将两种价值观融合到共同目标、共同责 任的基点上,使组织价值观内包含着员工价值观,使员工认同组织价值观,形成谁也离不开谁的一种文化凝聚,从而激发组织和员工的积极性、创造性,主动挖掘潜 能。

由此,联合会系统的各项改革举措和一切发展目标的定位与设计,既要站在服务于国民经济建设的大局中,又必须充分体现广大员工的价值观取向与追求。使文化建设渗透在价值取向一致的一切工作、一切领域中。

(四)把文化建设的落脚点集聚聚焦为单位正能量

文化建设的根本任务是要将每个单位、每个团体打造成正能量的团队。文化建设展开的内容与达到的目的无非是营造一个从思想到行为的统一与规范,从目标利益的 一致到共同努力奋斗,从共同围绕任务完成形成合力能够创造财富的团队。在现实的实际中,在一个组织中是多种利益交织并共存的,如果缺乏统一的思想与文化, 在一定情况下往往会产生利益取向不统一,而造成不顾大局,各司其为,工作无效率。只有用文化这根纽带,从思想根基和思想统一着手,使全体员工认识到单位利 益和员工利益根本上是一致的,从而形成合力聚焦正能量,才能实现共同的目标。已经有很典型的深刻的教训,如:富士康员工连续跳楼事件,在中国乃至世界引起 强烈的反响,正是说明一个单位缺乏力量凝聚,两个利益都不能得到保证。

(五)把文化建设作为推动改革发展的思想动力和支撑力量

文化是一个单位发展的灵魂,是职工行为规范和素质提升的本源。先进的企业文化,对于推动体制、机制创新,增强一个单位的活力,实现可持续发展起关键作用。 当前,联合会系统正处在攻坚行业发展瓶颈和薄弱环节,推动结构调整、转型升级向纵深转折,改变事业单位管理与运行方式,转为市场化经营、企业化管理,强有 力的文化建设则是推动改革发展的强大力量。

联合会系统正在进行的改革发展和即将部署的全面深化改革都是由追求进取、勇于奋发、敢于担当的文化精髓支撑的。改革是超前的、先进的理念支配的,改革创新 的举措都由先进文化导向的。离开了先进思想和先进的文化体系的指导与支撑,改革既无动力又缺稳固。只有不断提炼与提升文化建设的内涵,不断创新理论,改革 才有基础。为此,每个单位必须坚持在强化文化建设中推进改革,在推动深化改革中提升文化建设,使改革有新意和持久力。

(六)把文化建设与思想教育两者有机地紧密结合起来,创新思想、激发活力

改进和加强思想教育的工作是面临的一个普遍的长远的现实的问题。文化建设是从根基上奠定思想教育的基础工作,也是为其提供丰富的思想教育内容的主要载体, 文化建设为思想教育夯实基础,思想教育提炼与丰富文化建设的形式和内容,两者是相互不可分割的。文化建设是由先进的思想主导与支撑的,离开了进步的思想支 撑,文化就会失去价值。但文化包括的范围更宽,文化能够改变与影响思想教育,但思想也可改变文化,两者分离。文化建设是由具体的单位有其特色的文化观念、 宗旨、理念、行为准则等总和,是一个单位和组织的灵魂,关系到一个单位持久发展的动力问题。而思想教育不仅有明确的主导和时代的内涵,更有动态性、可变 性。思想教育是一个单位的航向坐标,它们共同决定一个单位的命运。一个单位往往因文化而繁荣,因思想教育有方而充满活力。文化建设为思想教育提供基础支 撑,思想教育为文化建设提供有效的途径和形式。处于变革和发展中的联合会系统,必须将文化建设与思想教育工作融为一体,有机结合。把长远的文化建设和近期 的思想教育有机紧密结合起来,充分发挥文化建设对联合会系统各级组织的凝聚作用,增加思想活力与创造力。

(七)把文化建设与本单位的队伍建设融为一体增强竞争力

当今,文化对形成组织内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用越来越受到人们的重视。企业的市场竞争力,表面上看是科技创新能力的竞争,实质是企业文化和 人才队伍素质的竞争。文化建设要通过队伍这个载体才能得到落地,同样队伍建设好了可以提升员工的文化水准,文化建设实际就是员工队伍的长期建设和素质提升 的持久培养。文化建设就是要塑造一支理想远大、信仰坚定、有道德并且环境友好的团队,只有各单位方向端正了,门风端正了,文化建设抓实了,队伍建设才有基 础与保障。如果缺乏文化做支撑,队伍建设即使一时抓好了,但也不能持久。

近几年来,在新的挑战和新机遇面前,联合会系统各项工作与改革都以破除观念、解放思想为开路,都以求实进取的文化为支撑,抓队伍、抓作风、严纪律,使联合会系统的核心价值观,有了进一步树立,面貌大为改观。

为此,每一个单位,每一个组织都必须学会并树立做成事首先得抓队伍建设培育人,要建设有战斗力的队伍,必须培育坚实的文化底蕴和树立起良好的环境氛围。

(八)把强化文化建设作为促进联合会系统创建品牌协会的一大举措

构筑与创建品牌协会是联合会提升竞争力的软实力,是文化建设的精神成果和物质成果。国资委在2011年颁布的《关于开展品牌协会培育和建设工作的指导意 见》指出:创造服务质量一流、能力水平一流、作用发挥一流、规范运作一流和诚实守信一流,成为政府靠得住、企业信得过、行业有威信、国际有影响的行业协 会。

文化建设就是要瞄准创建品牌协会这一目标,不仅要建设一个理念先进、勇于创新、软动力源源不断、有作为的协会,而且要建设一个功能比较齐全、服务诚信、社 会和行业信得过的协会。由此,联合会系统每一个单位在建设品牌协会过程中,要把联合会的文化作为品牌建设的思想支撑和精神支撑,用联合会文化建设24字方 针,指引、凝聚联合会系统的各级组织和广大员工,用文化建设的核心价值观武装联合会系统全体职工,形成既有团结合作,又有公平竞争的联合会系统的大家庭文 化,形成协会系统工作联合体制,促进联合会系统的发展壮大。用先进的创新力铸造自己,发展自己,使联合会系统真正成为引领、协调、服务行业发展的品牌协 会。使品牌协会的建设掷地有声,踏石有印,抓铁有痕,落到实处。

三、强化文化建设的组织领导,坚持文化建设的持久性和常态化

文化底蕴、文化精髓、文化凝聚是长期建设的成果结晶,文化建设目标的实现不能一蹴而就,只有长期坚持,日积月累地铸造,年复一年地雕刻,才能实现建设目 标。同时也必须天天坚持,年年积累,才能不断丰厚与成熟。为此联合会系统各级党、政、工、团和全体员工必须把联合会系统的文化建设摆到重要的工作日程,认 真组织实施。

(一)各级组织和每个部门必须强化文化建设的意识,树立文化建设坚持持久性和常态化理念,增强自觉性、主动性,长期抓下去,在开展各项工作时不忘文化建设 融入其中,在抓文化建设时不忘工作的结合点和建设的落脚点,形成文化建设与各项工作的系统连接,以强化软实力建设推动各项工作迈上新的台阶。

(二)全面学习和深刻理解联合会系统加强文化建设的决定和实施细则的内涵、目的、目标。结合各单位、各部门的实际,创造性地提出本单位、本部门的符合联合 会文化核心内涵的24字方针的文化建设内容,使联合会系统的文化建设不断拓展内容,扎根于各项工作的实际,形成联合会系统思想文化建设的软实力体系。

(三)联合会系统各单位、各部门、各媒体、网站、杂志、宣传栏,要全面宣传与刊登联合会系统文化建设决定与实施细则的全部内容,使核心思想与宗旨做到人人 皆知、家喻户晓。各级组织要有计划地对学习宣贯文化建设的情况进行了解、抽查、测试与进行必要的智力竞赛,使之扎根于广大员工。

(四)不断拓展和细化文化建设的思想内容,结合每个时期的重点工作和中心任务,创新拓展文化建设的内涵,提升文化建设的质量和水平。联合会党、政、工、团 组织每年在重点工作安排、思想教育、党建工作计划中都要把文化建设列入其中,加以推进,使这项软实力建设真正通过与各项工作的结合真正落地。

联合会党、政、工、团希望联合会系统全体职工积极行动起来,唱响改革发展主题歌的同时,喊响文化建设的主旋律,以自身建设换取竞争力和持久力。中国建材网

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